後勤外包也(yě)叫後期保障型外包，按照服務環節的(de)功能把服務外包分爲(wéi / wèi)“價值創造型外包（value-created outsourcing）和(hé / huò)“後勤保障型外包”（logistical-support outsourcing）。“價值創造型外包”可以(yǐ)界定爲(wéi / wèi)把企業在(zài)價值鏈上(shàng)的(de)主體性功能服務，如采購、生産管理、質量控制、研發、分銷等外包出(chū)去的(de)業務類型；“後勤保障型外包”則指把爲(wéi / wèi)企業價值創造過程提供支撐作用的(de)後勤保障性服務，如保潔、考勤、保安、餐飲等外包出(chū)去的(de)業務類型。顯然，這(zhè)兩種類型服務外包的(de)業務在(zài)企業經營功能體系中處于(yú)不(bù)對等的(de)地(dì / de)位。
企業在(zài)價值鏈中配置資源進行經營運作謀求利潤最大(dà)化，主要(yào / yāo)通過“價值創造型外包”業務的(de)功能來(lái)實現；“後勤保障型外包”的(de)業務在(zài)價值鏈中并不(bù)占有一(yī / yì ／yí)席之(zhī)地(dì / de)，其存在(zài)的(de)必要(yào / yāo)性在(zài)于(yú)滿足企業組織作爲(wéi / wèi)一(yī / yì ／yí)個(gè)有機體所需的(de)基本“生存性需求”。因爲(wéi / wèi)服務行業性質相差巨大(dà)，這(zhè)種劃分方式存在(zài)着相對性，屬于(yú)某一(yī / yì ／yí)行業的(de)“價值創造型外包”對另一(yī / yì ／yí)行業則有可能屬于(yú)“後勤保障型外包”；反之(zhī)亦然。 “後勤保障型外包”模式有助于(yú)企業剝離内部非生産型服務環節，集中人(rén)力和(hé / huò)物力從事價值鏈中的(de)主體性功能業務。“價值創造型外包”是(shì)經濟轉型升級的(de)主要(yào / yāo)選擇路徑。
